상품이 흑자여도 현금이 부족해 발주를 못 하는 상황이 생길 수 있습니다. 판매자는 이익과 현금흐름을 별도로 관리해야 하며 특히 사입 확대와 광고비 선지출이 동시에 늘어나는 성장 구간에서 운영자금 계획이 중요합니다.
바로 계산해보기월 목표 순이익 계산기
무료로 사용 →필요 운영자금 ≈ 정산 전 기간 동안 먼저 지급해야 하는 재고·광고·물류비의 합
돈이 나가는 시점과 들어오는 시점 표시
매입대금 결제일, 광고비 결제일, 택배비 지급일, 플랫폼 정산일을 달력에 표시하세요. 월 총액은 충분해 보여도 특정 주에 지출이 몰리면 현금 부족이 생길 수 있습니다.
재고 회전일수와 연결
30일치 재고를 미리 사야 하는 상품과 7일 단위로 재입고할 수 있는 상품은 필요한 운영자금이 다릅니다. 리드타임과 안전재고가 길수록 더 많은 현금이 재고에 묶입니다.
광고 확대 시 추가 현금 계산
광고를 하루 3만원에서 10만원으로 늘리면 매출이 정산되기 전에 광고비가 먼저 빠져나갈 수 있습니다. 예산 확대 전 최소 2~4주 단위로 추가 선지출액을 계산하세요.
이익을 모두 인출하지 않기
월 순이익 중 다음 발주와 세금·반품을 위한 금액을 운영자금으로 남기는 기준을 정하세요. 성장 초기에는 회계상 이익보다 현금 여유가 사업 지속성에 더 중요할 수 있습니다.
계산·운영할 때 자주 하는 실수
- 순이익이 플러스면 현금도 항상 충분하다고 생각하는 것
- 재고 발주일과 정산일의 시차를 계산하지 않는 것
- 광고 예산 증액에 필요한 선지출 현금을 준비하지 않는 것
- 모든 이익을 개인 인출하고 다음 발주를 카드로 메우는 것
자주 묻는 질문
매출이 늘수록 왜 돈이 부족해질 수 있나요?
다음 판매를 위한 재고와 광고 비용을 정산 전에 먼저 지출해야 하기 때문입니다.
운영자금은 몇 달치를 준비해야 하나요?
상품 리드타임, 정산 주기, 광고 결제, 성장 속도에 따라 다르므로 최소 정산 시차 동안 필요한 선지출을 계산하는 방식이 좋습니다.
작성·검토 기준
셀러한줌은 판매 의사결정에 필요한 계산 공식과 운영 기준을 이해하기 쉽게 정리합니다. 플랫폼 수수료·정책·세무 기준은 변경될 수 있으므로 실제 적용 조건은 각 판매자센터와 공식 안내를 최종 확인하세요. 최종 업데이트: 2026년 8월 28일.