상품 마진은 플러스인데 사업 전체는 적자인 경우 월 고정비가 원인일 수 있습니다. 주문이 0건이어도 나가는 비용을 따로 모아두면 최소 몇 건을 팔아야 본전인지 계산할 수 있습니다.
고정비 목록 만들기
임대료, 급여, 회계·세무, 소프트웨어 구독, 전화·인터넷, 창고, 기본 광고비 등 판매량과 바로 비례하지 않는 비용을 월 기준으로 정리하세요. 연 단위 비용은 12개월로 나눠 월평균을 만들 수 있습니다.
기여이익과 연결
주문당 기여이익이 5,000원이고 월 고정비가 150만원이면 단순 손익분기점은 300건입니다. 상품이 여러 개라면 판매 믹스를 반영한 평균 기여이익을 사용할 수 있습니다.
목표 순이익까지 더하기
본전만 목표로 하지 말고 월 목표 순이익을 고정비에 더한 뒤 기여이익으로 나누세요. 필요한 판매량이 현실적인지 현재 방문자와 전환율로 검증할 수 있습니다.
고정비를 늘릴 때 기준
새 솔루션이나 외주비를 추가할 때 그 비용을 회수하려면 주문이 몇 건 더 필요하거나 주문당 이익이 얼마 늘어야 하는지 계산하면 구독 결정을 숫자로 할 수 있습니다.
계산·운영할 때 자주 하는 실수
- 매달 자동 결제되는 소액 구독을 고정비에서 빼먹는 것
- 기여이익이 아닌 매출로 손익분기 판매량을 나누는 것
- 목표 순이익 없이 본전 판매량만 보는 것
- 새 고정비가 필요한 추가 판매량을 계산하지 않는 것
자주 묻는 질문
광고비는 고정비인가요 변동비인가요?
주문 CPA로 관리하면 변동비, 월 브랜딩 예산처럼 주문과 직접 연결하지 않으면 공통비로 볼 수 있습니다. 분석 기준을 일관되게 유지하세요.
고정비가 거의 없으면 손익분기 계산이 필요 없나요?
상품별 최소 이익과 광고 손익을 판단하기 위해 기여이익 개념은 여전히 유용합니다.
셀러한줌은 판매 의사결정에 필요한 계산 공식과 운영 기준을 이해하기 쉽게 정리합니다. 플랫폼 수수료·정책·세무 기준은 변경될 수 있으므로 실제 적용 조건은 각 판매자센터와 공식 안내를 최종 확인하세요. 최종 업데이트: 2026년 8월 28일.